Eén studio. Eén aanspreekpunt.

De technische basis kwam eerst. Van 2007 tot 2014 werkte ik als consultant bij banken en IT-dienstverleners: service desk, testing, infrastructuur. Ik leerde hoe die organisaties echt draaien, wie zich waar zorgen over maakt, en waarom projecten vaker stukvallen op mensen dan op techniek. Dat merk je nog altijd. Als ik vandaag met een engineer praat, moet niemand iets vertalen.

Vanaf 2014 verschoof het werk naar de mensen zelf. Vennoot in een IT-dienstverlener die van vijf naar vijftig groeide. HR Business Partner voor vijfendertig consultants. Daarna enige recruiter voor drie kantoren, met een zitje in het Steering Committee. Recruitment dat deugt is meer dan cv’s doorsturen. Het is begrijpen welke rol je echt moet invullen, en de juiste persoon dan een reden geven om ja te zeggen.

Arobas Consulting werd opgericht in 2025. Sindsdien werk ik voor één organisatie tegelijk en van binnenuit, in plaats van er vijf van op afstand te bedienen. Ik zit mee aan tafel, ik ken de teams, en ik voel me verantwoordelijk voor iedereen die ik binnenbreng.

Het creatieve werk groeide daarnaast en is intussen de kern van de studio geworden. Het begon met één volledig project, van de eerste schets van een beeldmerk over het drukwerk tot een meertalige site die online ging, en sindsdien ben ik er niet meer mee gestopt. Identiteit, directie, ontwerp en code zitten bij dezelfde persoon, en daarom houdt het resultaat samen. Beide vakken rusten trouwens op hetzelfde instinct. Eerst het ding goed begrijpen, dan pas beginnen.